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Referenzkunden

Elektrogroßhandel Schantl

Projektziele: 
Etablierung eines ERP Systems
Vereinheitlichung der Preisgestaltung
Integration von Logisitik und Buchhaltung
Deckungsbeitrags-Rechnung für das Vertriebscontrolling und Vertreterprovisionierung
Highlights: 
Upload und Update von Preislisten
Abbildung der im Elektrohandel üblichen freien Preisgestaltung
Abbildung eines umfassenden Artikelstammes (über 400.000 verschiedene Artikel)
Ergebnisrechnung
Kreditmanagement

Hello AG, Schweizer Bedarfsfluggesellschaft

Projektziele: 
Einführung eines CRM Sytems für die zentrale Kundendatenverwaltung
Schaffung einer einheitichen Datenbasis in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Service
eine einheitliche Datenbasis zur Verwendung für e-Marketing Mailings
eine zentrale Datenbank für die Erfassung von Kundenreklamationen
Einführung eines Auswertungstools auf Basis der erfassten Daten in CRM

Klimesch Rosen Handels GmbH

Projektziele: 
Einführung eines ERP Systems
Automatisierung der Abläufe
Erfassung der Bestellungen direkt vor Ort in Ecuador
mehr Transparenz über die Geschäftsabläufe
Highlights: 
Abbildung der Spezifika des Rosenhandels
Großer Zugewinn an Information und Rückverfolgbarkeit

Landshut Silicon Foundry GmbH

Projektziele: 
Eine einzige Vertriebsplattform für das gesamte Unternehmen
Angebotserstellung und strukturierte Ablage der Angebote im CRM System
Integration mit SAP als Backbone des Unternehmens mit einem Stammdatensatz
Transparente Information über SAP Daten des Kunden in der CRM Lösung
Highlights: 
KINAMU PDF Generator als Erweiterung zur Angebotsfunktionalität in SugarCRM
Flexible Textbausteine, sowie Preisfindung im CRM und Ausgabe von versandfertigen, druckreifen PDFs als Angebote direkt aus dem CRM
Stammdaten Synchronisation mit dem KINAMU SAP SugarCRM Connector
Umsatz- und Absatzzahlen aus SAP stehen nun im CRM System für alle Vertriebsmitarbeiter zur Verfügung

Petruzalek Ges.m.b.H.

Projektziele: 
Vereinheitlichung der ERP Software für alle Tochterunternehmen, mit einer international einsetzbaren Lösung
Prozesse, Reporting, Formulare, etc. firmenweit zu standardisieren
Kosteneinsparungen durch externen Betrieb und Wartung, sowie Zentralisierung der SAP Software
Highlights: 
Standardisierung im Unternehmen (Template-Gedanke)
Legale Unterschiede in Osteuropa
Change management: Denken in Prozessen, Prozesshomogenisierung